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十建公司物资装备管理持续优化促工效提升 [2019/4/12]

     近日,炼化工程十建公司物资供应部门各级负责人以践行“下基层、接地气、马上办”作风建设为契机,聚焦项目,服务工地,深入重点项目建设工地,抓落实,出实效,全力推进物资装备持续优化工作,项目建设工效得到明显提升。本文由上海五岳转载发布;本公司是专业的球阀厂家,主要生产全焊接球阀,锻钢球阀,铸钢球阀,固定球阀,浮动球阀,三通球阀,偏心半球阀,V型调节球阀,金属阀座球阀,双联球阀等。

    自2018年以来,十建公司加快工装创新,促进工效提升,确保装备在行业内领先。十建公司首先大力推动先进装备研发和应用,积极研发全位置自动焊机,考察高效率的自动化切割和焊接等新产品,优化配置计划,推动了全位置自动焊、智能喷码枪等智能化工装的应用,确保了自动化工装在重点项目的推广使用。

    针对物资装备管理升级,十建公司以“管理创新、工效提升”为工作导向,全力推动新版物装管理软件使用,以大连恒力项目为试点推广二维码仓储管理软件应用,积极推进仓储分包业务,提升了物装管理实效。

    十建公司加强自动化装备、盘扣承插式脚手架的周转使用,形成“基地化”区域协调中心,最大限度发挥设备资产的价值。十建公司围绕先进工装使用需求,规避采购风险,提高采购效率持续夯实物资供应保障机制。十建公司借鉴福炼检修经验,开展青岛炼化检修物资供应管理专项策划,确保大检修供应及时。抓好新开项目人员、先进机具设备及物资协调工作,满足项目物资供应管理需求。

    同时,十建公司坚持优化招标采购、框架协议采购、易派客采购的方式组合,促进了物资采购招标管理的对标提升。(田元武)